90%管理者都要面临的问题

员工执行力差布置的工作达不到预期

自己很忙员工很闲大量工作都在自己手里

年轻员工太难管传统的管理方法失效了

团队氛围不佳员工工作缺乏动力

你需要从三个维度实现提升

管理自我

能清晰地认知自己的角色领导|管理|执行

管理团队

管理者最生要的职责是培养他人的成长

管理业绩

能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作

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